blusas manga larga

c/u $103.000

jeans claros

c/u $140.000

jeans elegantes

c/u $210.000

jean oscuros

c/u $180.000

botatubos

c/u $130.000

c/u $80.000

vestidos

c/u $160.000

chaquetas

c/u $340.000

macroambiente

*demográfico: mujeres segovianas.
*económico: mis productos van desde $20.000 hasta $400.000.
*cultural: mis prendas se acomodan a la población segoviana ya que aqui hay muchas personas que tienen el modo de pagar.
*natural: algunos de mis productos si afectan al medio ambiente porque utilizan pieles de animales.
*político: mi empresa esta registrada en la Cámara de Comercio, tengo todos los papeles al orden del día segun lo requiere el Estado.
*tecnológico: en el local tengo todo lo necesario para exhibir mi producto.

canales de distribucion

el canal de distribucion de mi empresa es por venta directa, porque la hago desde un punto directoy la realiza el mismo empresario.

posicionamiento en el mercado

mis productos ocupan un lugar importante en la mente de la gente y como son prendas de alta calidad mis clientes son muy fieles a mi empresa.

segmentacion del mercado

* localizacion geografica: Segovia, Antioquia.
*caracteristicas personales: mujeres adultas.
*comportamiento del consumidor:las mujeres segovianas estan cansadas de verse como uniformadas por eso buscan prendas que las hagan ver unicas.

organizacion formal e informal

mi empresa es una organizacion formal porque divido el trabajo de acuerdo a la funcion de cada uno y esta todo muy planeado.
y es informal porque han surgido relaciones de amistad entre nosotras.

la toma de decisiones

La encargada de la toma de decisiones soy yo, la administradora, aunque en algunos casos dejo que mis empleadas opinen y entre todas escogemos la mejor opción.

la autoridad

la autoridad de la empresa soy yo, la administradora. Soy la encargada de dar órdenes y hacerlas cumplir. Doy ejemplo a mis empleados y tengo los conocimientos: soy ingeniera administrativa de la universidad Nacional

la motivacion

para que mis empleados realicen el trabajo con esmero y buena voluntad yo las trato con amabilidad y respeto, soy justa en el manejo de los conflictos, les enseño como deben vender,les doy la oportunidad de tomar parte en la toma de decisiones y las estimulo con una comision al vender unos determinados productos.

la comunicacion

con mis empleados tengo comunicacion personal por medio de la conversacion, y comunicacion empresarial por medio de los memorandos y las reuniones.
con mi clientela tengo comunicacion masiva al hacer propaganda por la radio, las revistas y los periodicos locales.

la direccion

yo guio y coordino a mis empleados para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad.
yo soy la lider de mi empresa.

organizacion de las personas

cada persona recibe ordenes y le rinde cuentas a una sola persona.

UNIDAD DE MANDO:
Administradora
vendedora- vendedora

organizacion del trabajo

area de produccion:
llamo a los proveedores, hago las compras.

area de finanzas:
registro cuentas, cobro a los clientes, pago a los empleados.

area de parsonal:
estimulo a los empleados, sanciono las faltas.

area de mercadeo:
pongo publicidad en la emisora local, reparto volantes.

organizacion del espacio

el local esta distribuido asi. en un lugar los pantalones, en otro las faldas y en otro las blusas y chaquetas. En otro pequeño espacio tengo el escritorio con el computador. Ademas tengo unos maniquies en el frente del local exhibiendo la ultima coleccion.

organizacion del tiempo

tengo una agenda en la que apunto todos los compromisos, tengo en cuenta las prioriedades, soy puntual para alcanzar a hacer todo lo programado y me dedico exclusivamente a cada tarea.

recursos de mi empresa

financieros:
capital inicial $7.000.000

humanos:
2 empleados

tecnicos:
computador, vitinas, estanterias, maniquies.

otros recursos:
la mercancia, el local, escritorio, sillas.

matriz DOFA

Debilidades: la mercancía a veces llega retardada por el mal servicio de tansporte.

Oportunidades: nuevos clientes y nuevos proveedores.

Fortalezas: buenos trabajadores, un buen punto de venta y mucha clientela.

Amenazas: incendios, robos.

estrategias

* colocarle a los productos una ganancia que va desde el 30% hasta el 50% dependiendo de la prenda.

* mantener a mis empleadas muy motivadas para trabajar.

* hacer mucha publicidad por los diferentes medios de comunicación.

* hacer ofertas, promociones y descuentos en determinados días.

* llamar a los clientes potenciales cada vez que llegue la nueva colección.

politicas

· los empleados deben ser muy respetuosos entre ellos mismos.
· conservar la unidad de mando.
· cumplir con las funciones asignadas.
· atender al cliente con amabilidad.
· tener mucha paciencia.
· tener la disposición para vender en todo momento.

objetivos

- ofrecer prendas de vestir exclusivas, para que la mujer se vea única.
- vender productos de alta calidad a la población femenina segoviana.
- tener prendas que esten siempre a la moda
- cumplir con las espectativas de mis clientes y obtener un beneficio económico por ello.
- extender los puntos de venta por el departamento.

mision y vision

misión

Ofrecer prendas de vestir a la comunidad segoviana, para lo cual trabaja continuamente en lograr la identificación y satisfación de sus necesidades y espectativas con un gran numero de productos de alta calidad.
Violeta boutique vende blusas, chaquetas, pantalones y faldas exclusivas para que la mujer segoviana se vea diferente pero siempre a la moda.

visión

Ser reconocidos a nivel departamental para lo cual se tendran mas puntos de venta por todo Antioquia, se ampliará el rango de productos que ofrece, para que la mujer antioqueña esté siempre a la vanguardia de la moda y se vea única.

Logotipo

eslogan

viste a la moda, sientete única!